Reunión de trabajo — coordinación y toma de decisiones
Red de especialistas

La especialización
adecuada para
cada situación

Oveance no actúa como intermediario. Coordina el conocimiento adecuado, en el momento adecuado, manteniendo la visión global del negocio.

Cómo funciona el modelo Oveance

01

Entendemos la situación

Analizamos el negocio de forma integral: su estructura jurídica, financiera y operativa. No solo el síntoma visible.

02

Activamos la especialización adecuada

Movilizamos a los especialistas de confianza de nuestra red según la naturaleza exacta de cada situación.

03

Coordinamos la ejecución

Mantenemos un único criterio y un único interlocutor. Sin pérdida de información. Sin fricciones entre especialistas.

Especialistas de referencia

Firmas con trayectoria contrastada que forman parte del ecosistema Oveance. Profesionales seleccionados por criterio, no por proximidad.

Gabela
Asesores y Consultores

Especialistas en asesoramiento fiscal, contable, laboral y financiero para empresas y empresarios.

Fiscal y TributarioContabilidadLaboralPlanificación
Lamo de Espinosa
& Arbó

Despacho de abogados especializado en derecho mercantil, concursal y reestructuración de deuda. Amplia experiencia en reestructuración empresarial, insolvencia y procedimientos de Segunda Oportunidad.

Derecho MercantilConcursalReestructuraciónSegunda Oportunidad

Las firmas que integran la red Oveance son seleccionadas por criterio técnico y trayectoria contrastada. Oveance actúa como coordinador, manteniendo la visión global del negocio en todo momento.

Situaciones donde el modelo aporta valor

Estructuración empresarial

Cuando la empresa crece y necesita una estructura jurídica, fiscal y operativa coherente con su nueva dimensión.

Situaciones de deuda

Deudas con entidades financieras, Hacienda o Seguridad Social que requieren análisis conjunto y estrategia coordinada.

Transmisión y sucesión

Operaciones de compraventa de empresas, sucesión familiar o planificación patrimonial que exigen visión fiscal y jurídica simultánea.

Optimización y control

Cuando la empresa necesita mejorar su rentabilidad, su control financiero o revisar su estrategia fiscal con impacto real.

Crecimiento y expansión

Nuevas líneas de negocio, incorporación de socios, adquisiciones o cambios estructurales que requieren coordinación especializada.

Un único criterio.
Un único
interlocutor.

Analizamos tu situación y valoramos qué especialización necesitas, cuándo y en qué medida. La primera conversación es informativa y no implica compromiso.

P.º de la Castellana, 123

Escalera Dcha. 5ª C

28046 Madrid

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